跳到主要內容

產品管理過程簡介

試圖在產品管理過程中包圍你的頭部?你不是一個人。

產品管理在這兩個行業中越來越受歡迎118bet金博宝下载 公司,但它仍然很難定義。這是因為它不適合任何你可能已經熟悉的傳統角色——工程、商業策略、設計或營銷。

相反,產品管理在所有這些領域繪製,形成了一個關鍵的新學科。它在初創公司和企業公司中越來越重要。188金宝搏网页登录

在產品管理過程中引入最佳實踐

什麼是產品管理?

產品管理是一個跨學科的角色,它涉及到跨團隊的計劃,設計,並不斷將更好的產品推向市場。

這個角色由一組傳統上落在開發人員和工程師身上的職責演變而來:找出用戶問題並做出關鍵的產品決策。

從那時起,很明顯,成功的產品領導——以及發布成功的產品——超出了開發團隊的範圍。它是一個獨立的功能,需要商業智慧,對用戶體驗設計和產品知識的深刻理解。

產品經理負責設定產品願景,定義產品策略。他們還負責開發路線圖這既滿足了公司的目標,也滿足了用戶的需求。(這裏有一個很好的產品經理角色的介紹。)

他們答案的主要問題是:

我們如何將最好的產品推向市場並發展我們的業務?

Baidu
map