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在你的產品待辦事項列表中找出最好的想法

讓你很容易看到什麼值得你花時間——什麼不值得!將你的產品待辦事項列表減少一半,避免浪費時間,完善想法,並將產品規格推向開發階段。

在產品待辦事項列表中組織你的想法
發現想法和快速成功

# 1
優先級表

看看你的“想法點”在影響與努力圖表上的衡量,找出哪些想法需要盡快付諸實施,哪些需要改進。根據客戶的需求,新鮮度,細節水平,團隊投票,或創建自己的過濾器。

在產品待辦事項列表中構建業務案例

#2
客戶數據集成

從各種平台上提取客戶數據,在backlog中構建支持和證明想法。不斷提供反饋和用戶故事,這樣你就可以獲得所需的信息,將完善的想法轉化為可行的產品規格。

討論backlog中的想法

# 3
鼓勵內部討論

添加無限製數量的評論者到產品討論中。讓他們完善的想法,並提交他們在ProdPad,或通過您的外部電子郵件Dropbox,以確保在構建可靠的產品規格時不遺餘力。

簡化backlog的想法和集成

#4
產品開發集成

將已批準的產品理念推廣到諸如Jira、Trello和Azure DevOps等開發工具中。選擇哪些細節,以推動到您的開發團隊和監控每個想法的狀態從一個地方- ProdPad。

Dotbot幫助產品經理

# 5
人工智能的援助

DotBot人工智能(你最好的新朋友)可以幫助你把成堆的客戶反饋轉化為可操作的見解,從而解決棘手的積壓工作。告別長時間的繁重工作,歡迎無偏見的產品改進想法——100%有數據支持。

#6
思想的發展

ProdPad詢問關於你試圖解決的問題的關鍵問題。現在很容易看到它在你的優先列表中的位置,因為你已經回答了重要的問題——你和你的團隊可以看到提供的價值和如何衡量它的成功。

讓理念管理188号金宝搏网页變得簡單
看著待辦事項變成你最喜歡的地方。

想法和路線圖

在我們的工作流程中看到你的想法

找出ProdPad如何幫助這些公司也

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