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來自喜愛ProdPad的人們的客戶故事

我們的客戶如何用ProdPad構建更好的產品

我們與產品人員合作,幫助他們開發客戶喜愛的產品。閱讀我們的客戶故事,了解更多關於我們的客戶麵臨的問題,以及ProdPad如何幫助他們帶來秩序的混亂,這是產品管理。

Allovue的產品團隊正在研究他們的產品管理流程

Allovue的更好的用戶體驗劇本

Allovue的首席產品官Jason Becker和產品管理總監Maggie Lubberts希望簡化他們的開發、客戶成功和銷售團隊的工作。Allovue的軟件平台Balance與學區現有的會計係統和其他數據係統無縫集成,以幫助教育工作者預算、管理和評估支出,所以傑森和瑪吉需要確保不存在阻礙他們團隊的障礙。

ProductMaven辦事處

productaven啟動了他們的加速器項目

productaven是一家產品谘詢公司,它會挺身而出,拯救陷入困境的公司——包括初創公司和《財富》500強企業——並與它們合作,建立健康的產品文化。他們的產品領導團隊訓練商業領袖采用產品思維,製定最初的產品策略,甚至幫助他們招募第一個產品員工。

5個標誌和5個人

5個標簽並組織客戶反饋

15Five的核心價值觀之一就是讓事情變得簡單。該公司客戶成功經理Priscilla Zorrilla說:“我們相信,通常有一種更簡單的方法來做幾乎任何事情。”這種信念是核心15 5該公司的業務:他們的產品通過簡單的每周簽到,通過調查、一對一、同行認可和反饋,幫助經理管理他們與員工的關係。

Everstring辦公室

Everstring使用ProdPad對其產品待辦事項列表進行優先級排序

Ajay Dawar在Everstring有一項持續執行的命令,他在那裏擔任全球產品副總裁。對於Ajay來說,最大的挑戰就是讓所有人都同意接下來最重要的工作是什麼。

但有了ProdPad,阿賈找到了一種方法,可以將數百個想法縮小到幾個影響重大的決定,而不是大量無關緊要的小決定。

在點擊時間工作的女士

改變ClickTime的產品文化

ProdPad除了讓整個公司了解多年來隱藏的產品知識外,還將客戶反饋作為公司內部溝通的中心。現在,ClickTime能夠比以往更快地抓住新機遇。

Clearvision標誌

ClearVision如何從ProdPad中模糊的產品想法中開發mvp

自2005年以來,ClearVision也一直在利用它的客戶關係來建立它的業務的一個新方麵:新產品開發。

這個“加速器”部門負責開發新產品,產品部門由技術產品經理Mark Roke領導。

蒂略隊在外麵集合

Tillo使用ProdPad獲得更好的可見性,並與客戶反饋做出更明智的選擇

ProdPad為Tillo的團隊提供了更多的可見性。在推出ProdPad之前,一切都進入了Jira。Eddie說Jira是“一個很好的工具,但不是所有人都在用,它不是一個你想把大量可能永遠不會出現在陽光下的想法放在那裏的地方。”

City & guild的Lorna

對於《City & guild》來說,ProdPad是遊戲規則的改變者,它讓團隊能夠看到共同的目標

ProdPad已經成為一個真正的遊戲規則改變的方式,團隊有一個共同的目標可見性。開發團隊可以明白我們為什麼要做這個,他們不隻是被鎖在一個黑暗的房間裏做一些代碼,他們真正理解這個特性的價值,誰會使用它,以及它將帶來的不同。

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