計劃您的策略
釋放精益路線圖的力量，定義和分享對您的業務重要的內容。
表麵關鍵的想法
捕獲，組織和分享將推動您產品前進的想法和計劃。
客戶滿意
了解您的客戶的願望，解決他們的問題，並使他們保持循環。
建造產品不需要混亂……
沒有什麼能比將想法變成產品的嗡嗡聲了。但是，如果斷開連接的團隊和流程會導致文件，反饋和數據失去混亂，則混亂會丟失。團隊越大，問題就越大！
除非您與ProdPad在一起…
信任
逃脫“功能工廠”以實現關鍵目標
製定防彈策略帶有精益產品路線圖
忘記誤導時間線路線圖。在OKRS上以激光為專注於激光，並通過精益路線圖實現。毫不費力地發布和分享每個人都理解的策略。
成功的故事
麵對現實吧，製造很棒的產品確實很艱苦。ProdPad是為產品經理及其團隊而建造的，以免錯過積壓的機會，跟蹤和打擊業務目標並解決客戶問題。
“我最近向我們的首席執行官介紹了產品路線圖。沒有任何解釋。這隻是完全有道理的。他們隻是明白了。”
馬克，技術產品經理
“ ProdPad填充了其他產品管理產品似乎通過將我們正在研究的想法與相關客戶反饋聯係起來的空白。”
產品管理總監Maggie
“客戶期待與我打電話，因為我已經知道發生了什麼。每當我能夠告訴他們我們接下來的計劃時，它都會建立信譽。”
Priscilla，客戶成功經理
“ ProdPad的支持非常出色，支持團隊反應迅速，最重要的是。這真的很重要，並且經常被薩斯產品遺忘。”
高級產品經理Eddie
“很高興有產品團隊的某個人對您清楚地解釋：‘我們聽到您的要求，這是在我們的路線圖上積極的’vs.'我不知道我們是否會這樣做。’”
芭芭拉（Barbara），產品經理
“我們有很多不知道什麼產品的利益相關者。我們將ProdPad用作與我們合作的公司的出色均衡器。”
Ryan，聯合創始人兼首席執行官
“除了成為管理產品積壓的好方法外，ProdPad還幫助我正式化了我們的內部流程並引入了最佳實踐。金宝搏版本下载我現在已經在兩家初創公司中實施了它，並且全心全意地推薦它。”
亞當，產品主管
“我非常建議ProdPad - 非常易於配置，易於使用，並且在最終用戶中受歡迎。提交的想法數量增加了，路線圖“黑洞”和“流通期間路線圖”的問題已不再存在。”
產品管理主管朱莉
